DIAGNOSTIC / ACTIONS /
« S’affranchir d’une approche segmentée pour concilier amélioration des conditions d’exercice du travail et performance globale de l’entreprise »
NOTRE APPROCHE :
Cadrage de la démarche : Suite à la mise en place d’un comité QVT (Social, Technique et Politique) à la mobilisation des différents acteurs, nous identifions avec vous les enjeux du travail, sociétaux et de marché de votre entreprise, afin de définir VOTRE démarche QVT.
Méthode : Recueil de données (analyse de la BDES, reprise des diagnostics déjà existants : RPS, égalité professionnelle, baromètre social…), animation et synthèse de groupes de suivi (direction / management / représentants des salariés / préventeurs..)
En sortie : Cadrage de la démarche / accord de méthode.
Diagnostic : Ce dernier permet par l’analyse des fonctionnements actuels de votre entreprise, de structurer la démarche, d’identifier des actions et axes d’expérimentation adaptés, mais également de définir les indicateurs de suivi et d’évaluation (indicateurs de perception des salariés, indicateurs de fonctionnement, indicateurs de santé au travail).
Méthode : Mise en place d’espaces d’expression des salariés, enquêtes questionnaires et entretiens, observations et analyses d’activité sur le terrain…
En sortie : Axes d’expérimentation / plan de déploiement et suivi.
Actions et Expérimentations : Le diagnostic étant posé, l’étape structurante de la démarche QVT est l’action et l’expérimentation. Il s’agit ici, dans un premier temps, d’expérimenter les projets de transformation retenus et développés en démarche collaborative puis, dans un second temps, d’évaluer leur réel impact en termes de QVT (questionnaires, suivi d’indicateurs prédéfinis).
Méthode : Animation de groupes de travail thématiques (évolution des espaces de travail, des organisations, du management, télétravail….), ayant pour rôle d’affiner et de structurer concrètement les actions et expérimentations envisagées.
En sortie : Outils de suivi et d’évaluation des actions et expérimentations mises en œuvre.
POURQUOI FAIRE APPEL À OPÉRA ERGONOMIE ?
La démarche d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail regroupe toutes les actions permettant d’améliorer les conditions d’exercice du travail des salariés au quotidien pour permettre de péréniser une évolution de la performance collective de l’entreprise (ANI 2013). Dans la cadre de nos démarches de QVT, nous allons aborder les domaines de l’égalité professionnelle, des relations sociales, de la conciliation vie privée / vie professionnelle, du développement personnel, de l’engagement, du contenu de l’organisation et des relations de travail, de l’environnement physique et de l’information partagée.
Nous intervenons maintenant depuis 15 ans sur l’ensemble de ces thématiques. Notre expérience en conduite de projet, notre expertise terrain et la pluridisciplinarité de nos consultants nous permettent de vous accompagner sur l’ensemble de vos étapes de démarche en QVT, depuis le cadrage jusqu’à l’évaluation des actions et expérimentations mises en oeuvre.