ÉVALUATION DES RISQUES /
Pénibilité au travail, Charge de travail, Vieillissement…
NOTRE APPROCHE :
Une première phase terrain d’analyse de l’existant :
Cette première phase a pour objectif d’identifier très précisément l’ensemble des points relevant d’une potentielle problématique à l’égard de la santé des opérateurs :
• Identification des risques professionnels via l’analyse des situations de travail et l’étudede documents internes. • Adaptation des fiches de risques aux spécificités de l’entreprise.
• Identification des actions de prévention déjà en place et estimation de leur niveau d’efficacité au regard du risque.
• Élaboration d’un tableau des risques par unité de travail (Mise à jour du Document Unique).
Une seconde phase collaborative pour permettre l’évolution des situations :
Cette deuxième phase, par l’intermédiaire d’une démarche participative, va permettre de pérenniser et de prioriser les actions à mettre en œuvre :
• Constitution d’un groupe de pilotage qui aura en charge le suivi du projet.
• Constitution d’un groupe de travail et recherche de solutions techniques, organisationnelles et informationnelles.
• Étude de la faisabilité des solutions proposées face à chacune des problématiques identifiées.
• Restitution des résultats au groupe de pilotage et priorisation des solutions à mettre en œuvre.
• Rédaction d’un plan d’actions priorisé.
Une troisième phase qui s’inscrit dans le domaine de la conduite de projet :
La dernière phase correspond en un accompagnement opérationnel pour mettre en œuvre les solutions touchant notre domaine d’expertise.
• Conception des aménagements de postes de travail, des équipements, des machines, des outils et des espaces de travail.
• Accompagnement à la mise en place de nouveaux process et organisations du travail.
• Evolution de la formation interne ou d’actions de sensibilisation ciblées.
POURQUOI FAIRE APPEL À OPÉRA ERGONOMIE ?
Nous proposons aux entreprises d’aller au-delà de la simple application de la réglementation en utilisant l’évaluation des risques professionnels comme un outil d’amélioration des conditions de travail pour l’ensemble de ses salariés. Nous utilisons dans ce cadre notre méthode basée sur l’analyse fine des situations de travail. Elle consiste à explorer finement sur 360° l’activité des opérateurs dans le cadre de l’exécution de leurs tâches afin d’en relever de manière exhaustive chaque risque, compte tenu des spécificités techniques mises à leur disposition et de l’organisation du travail en place.
Notre méthodologie met en évidence les pratiques de travail concrètes des opérateurs et les zones d’incertitudes dans l’organisation des différents process. Cette démarche préconisée par l’INRS s’appuie essentiellement sur des observations fines des situations (utilisation fréquente de la vidéo), des entretiens individuels et collectifs et l’étude de documents internes (données sociales, AT, MP, fiches de postes…)